9月是全国的“质量月”，在高界06标项目部上也处处洋溢着“实现质量和效益双赢”的迎战气氛。

     9月17日下午，建工集团生产管理部张玉杰、公司总师办副主任罗孝荣、路面公司工程部副经理黄勇一行三人来到我部，展开对我部“质量月”工作的全面检查和指导工作。
     此次检查工作涉及到对现场施工、室内归口部门的施工前后标准化程序、内业资料三个方面的质量管理检查。检查小组对这三个内容分别进行了细化的、全面的检查并现场给于了纠正。
     检查工作结束以后，在项目部会议室内举行了查后总结会。会上，罗副主任首先详细地总结了此次检查各相关部门需要改进的地方，要求各部门要建立全面质量管理的意识，更好地做好质量管理工作。张主办在会上给项目部主要技术人员详尽地讲解了质量管理体系，提出以现代化手段增强企业竞争力观念,以提高企业商品附加值进行管理创新，提高我们职工的未来质量行为的能力。此次检查持续到9月18日中午12时圆满结束。
     （高界路面06标  李艾梅）